隨著科技的進(jìn)步，在玉雕行業(yè)出現(xiàn)了電腦控制的機(jī)器雕刻工藝，這種工藝如同電腦繡花的工作原理：由電腦指揮幾部鉆頭同時在玉料上刻制預(yù)先設(shè)置的圖案。由于可以批量產(chǎn)出，節(jié)省了人工，機(jī)雕的玉件成本會低很多，市場上將可能出現(xiàn)越來越多的機(jī)雕玉件。該如何面對這樣的新技術(shù)和市場局面呢？　　

　　我們不妨看看七八十年代手表市場的變革：當(dāng)時石英表開始商品化，進(jìn)入市場，由于走時更精準(zhǔn)、產(chǎn)能提升快、成本更低廉，迅速占領(lǐng)了市場、擠壓了機(jī)械表的份額，機(jī)械表市場份額一度被壓縮到了15%。瑞士是機(jī)械表的主要生產(chǎn)國，制表業(yè)是瑞士的支柱產(chǎn)業(yè)，受到石英表的沖擊，有近千家制表企業(yè)倒閉，十萬人失業(yè)（當(dāng)年瑞士人口只有600多萬），簡直是滅頂之災(zāi)。

　　面對這樣的局面，瑞士手表業(yè)并沒有選擇跟進(jìn)石英表，與日本競爭，而是繼續(xù)堅(jiān)持機(jī)械表的方向，不斷創(chuàng)新、提高工藝和技術(shù)含量。先后開發(fā)了陀飛輪、雙時區(qū)、雙重日歷（公歷和農(nóng)歷）等復(fù)雜的功能。而這些功能對質(zhì)量和工藝水準(zhǔn)要求非高，在客觀上限制了產(chǎn)量的提升，也就造成了限量版、小批量的模式，在市場上供不應(yīng)求，且單價(jià)要高得多。如今在中高端手表市場中，幾乎就是瑞士機(jī)械表的天下，這些機(jī)械表已經(jīng)不再是計(jì)時工具，而是奢侈品、工藝品，甚至是藝術(shù)品。而石英表只能淪落到小商品市場的柜臺中。

　　從這個案例中我們可以看出，規(guī)?；纳a(chǎn)工藝雖然短期內(nèi)能提高產(chǎn)量、降低成本、打開市場，但是長期看，這些流水線的商品終將成為初級消費(fèi)品，最終進(jìn)入紅海。

　　再看看玉雕行業(yè)，有類似的地方，也有不同所在，不同之處在于：好玉料的稀缺性從客觀上就讓玉雕行業(yè)要“限量”，同時買家也變得更加成熟和理性、更加專業(yè)、也更加挑剔，這從另一個角度迫使玉雕行業(yè)要深耕細(xì)作，認(rèn)真對待每一塊玉料，最大限度地挖掘出它的美感、附加給它藝術(shù)價(jià)值，使它成為藝術(shù)品。而精工細(xì)作、有設(shè)計(jì)有創(chuàng)意、人玉合一的玉雕作品才會被買家和藏家追捧。

　　從翡翠市場的現(xiàn)狀也能看出這樣的端倪：市場上佛公和觀音題材的雕件幾乎是同一個模子刻出來的，除了料的差異，沒有任何差異，這也就造成了翡翠成品中，雕刻部分的附加價(jià)值幾乎沒有，翡翠成品的價(jià)格幾乎就是材料的價(jià)錢。整個翡翠行業(yè)幾乎都是在交易，而缺少創(chuàng)意，翡翠雕刻的從業(yè)人員幾乎都只是熟練工，翡翠的藝術(shù)作品也遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于和田玉。

　　所以不論是從市場發(fā)展的角度，還是珍惜和尊重優(yōu)質(zhì)玉料的角度，機(jī)雕都不可能成為主流，玉雕師和工作室要認(rèn)清這樣的形勢，不要被短期的利益所誘惑；從長期看，機(jī)雕只能出商品，不會出玉雕作品，更不會成為玉雕藝術(shù)的主流。

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